O caminho da transformação digital de uma empresa de autopeças, da ilha de dados à sinergia eficiente, impulsiona amplamente as conquistas digitais da plataforma central.
Na sala de conferência da guangzhou guangtui network technology co., LTD., o diretor de ti da phil autoparts lamentou-se apontando para a tela gigante de dados atualizados em tempo real:"O sistema de digitalização e a capacidade de contagem de phil estão três anos à frente de seus colegas da indústria". Esta conquista foi possível graças ao projeto digital mid-taiwan, que foi profundamente criado por três anos por phil auto parts e guangtui network technology co., LTD.
Como uma empresa de gerenciamento de marca de cadeia de suprimentos de peças de reposição automotiva que atende todo o mundo, phil auto parts se concentra em mercedes benz, BMW e outras peças de modelos alemães. Os produtos cobrem mais de 15.000 categorias e o mercado abrange centenas de países e regiões em todo o mundo。
No entanto, à medida que a empresa cresce, a phil autoparts enfrenta desafios de gestão comuns às empresas em crescimento.
Na fase de rápido desenvolvimento da phil autoparts,Confusão na gestão financeira de várias empresasOs problemas são cada vez mais evidentes. As demonstrações contábeis dependem da consolidação manual e da contabilização imprecisa dos custos dos produtos e lucros, impactando diretamente na eficiência da tomada de decisão e na eficiência econômica das empresas.
Phil auto parts possui empresas de comércio interno e de comércio exterior e várias lojas. A forma da organização mudou de uma única organização para um grupo。
No entanto, os sistemas de armazenagem utilizados pelas empresas variam, resultando emOs dados do produto não são uniformes, os dados do cliente não são uniformes, a capacidade do fornecedor não pode ser multiplexada e integrada。
"A gestão extensiva semeou a flagelação da 'barreira da comunicação'para as empresas", observou um especialista do setor ao analisar o caso phil. "A gestão extensiva a longo prazo das empresas para conduzir o crescimento econômico conduzirá ao consumo de custo alto das empresas, à qualidade do produto é difícil melhorar, à redução dos benefícios econômicos das empresas."
O dilema enfrentado pela phil auto parts é o epítome de muitas empresas de alto crescimento: grandes estoques, muitos atrasos e fluxos de produtos ineficientes. O inventário do comércio exterior e do comércio interno é difícil de despachar, as operações de armazenamento dependem de QQ para passar documentos, a lista de embalagem e as marcas de transporte são todas manuseadas manualmente, o negócio e o corte financeiro são sérios.
Enfrentando desafios complexos de gerenciamento, a tecnologia de rede guangtui co., LTD foi adaptada para a phil autopartsSolução de middesk inteligente full link. O programa termina com"Pequenos passos, rápido, iteração contínua."Para o princípio, priorizando cenários de metas quantificáveis de alto valor para piloto.
Guangtui digital zhongtai para phil auto parts estabelecidoTrês gestão unificada de dados mestresSistemas, incluindo um conjunto global de dados mestres de produtos, um centro de crédito de clientes e um banco de capacidade de fornecedores.
Este sistema permite"Data central desk + orderpass + posição de ponto WMS+CRM+ site oficial"E assim por diante 12 grandes sistemas de conexão sem emenda.
Na arquitetura técnica, a guangtui digital middle desk destacaCapacidade de fusão de dadoseReestruturação de processos de negóciosDois grandes núcleos. A plataforma central conecta todos os sistemas de negócios através de uma interface API, sincroniza dados em tempo real e automatiza processos de negócios com base em algoritmos inteligentes.
“a smart zhongdai não é um simples empilhamento de tecnologias, é uma infraestrutura estratégica para a transformação digital das empresas.” O especialista da indústria microbacterium aponta em seu artigo"Ele ajuda as empresas a alocar recursos de forma eficiente e responder rapidamente às mudanças do mercado através da convergência de dados, compartilhamento de capacidades e automação de processos."
Após o lançamento da plataforma digital da guangtui, a eficiência operacional da phil autoparts foi alcançadaUm salto qualitativo. O tempo de geração de demonstrações financeiras foi reduzido de sete dias para duas horas, a velocidade de resposta a pedidos globais aumentou em 300% e a rotatividade de inventário aumentou em 200%, atingindo o nível top 5% do setor。
Em termos de otimização de custos, phil autopartsCorte 4 grupos de sistema da repetição, economia anual de taxa de licença de 2, 8 milhões de RMB. Com a equipe de documentários reduzida por 27 pessoas, a mão de obra de gerenciamento de armazém economiza 30 pessoas, a taxa de utilização do espaço do armazém aumentou em 30% e a área de armazenamento foi liberada de 3500㎡, o que equivale a uma economia anual de aluguel de 1, 6 milhões de RMB.
Estes resultados foram conseguidos graças a umAutomatização de processoseDecisões baseadas em dadosVantagens do aspecto. O sistema de agendamento inteligente suportado pela zhongtaiwan permite que a phil autopeças calcule o caminho de distribuição ideal em tempo real, combinado com uma estratégia de ajuste dinâmico de dados externos.
“as empresas que adotam a arquitetura mid-desk melhoram em média mais de 40% na automação de processos e na velocidade de resposta às decisões.” Mencionado no livro branco sobre a transformação digital das empresas chinesas em 2023, publicado pela ari consulting。
E os resultados reais da phil autoparts estão muito acima da média da indústria.
Tecnologia de rede guangtui co., LTD e peças de automóvel de philTrês anos de cooperação profunda, ser um exemplo de sucesso na transformação digital das empresas. Durante a implementação do projeto, a equipe guangtui não só forneceu suporte técnico, mas também ajudou a phil autoparts a cultivar sua própria equipe digital, incluindo 13 engenheiros certificados.
A implementação do digital zhongtai foi amplamente promovida, seguindo“digitalização de negócios, gestão e operações”Três caminhos principais. Isso faz com que a phil auto parts realmente consiga um link completo de finanças, negócios, processos, clientes e controle em tempo real.
Um dos fatores-chave para o sucesso do projeto éQuebra de barreiras setoriais, uma equipe de operações mid-desk multifuncional foi estabelecida. Este mecanismo de sinergia organizacional garante o bom funcionamento dos processos de negócio, permitindo uma correspondência precisa entre o conteúdo do trabalho e o cargo.
“um desembarque bem-sucedido na china precisa se concentrar em três elementos-chave. Primeiro, a governança de dados, que garante a qualidade e consistência dos dados; Em segundo lugar, o desacoplamento de capacidades, que abstrai as capacidades comerciais comuns em módulos de serviços multiplexáveis; O terceiro é a sinergia organizacional e a quebra de barreiras departamentais.” Especialistas do setor analisam。
Hoje em dia, ao entrar na área de escritórios da phil autoparts, pode-se encontrar um cenário em que os funcionários colaboram através de uma plataforma unificada.
As mesas que outrora estavam cheias de papéis estão agora arrumadas,Kanban de dados atualizados em tempo real torna-se a base central para as decisões diárias。
A prática bem-sucedida da guangpush digital zhongtaiwan, não só criou benefícios econômicos significativos para a phil auto parts, mas também a transformação digital da indústria nacional de autopeças forneceu um modelo replicável.
