เส้นทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลของ บริษัท ขนส่งระหว่า งประเทศจากเกาะข้อมูลจนถึงการประสานกันอย่างมีประสิทธิภาพ และผลักดันอย่างต่อเนื่องผ่านระบบดิจิตอล
"ภายในการประชุม ที่จัดโดย บริษัท เทคโนโลยีเครือข่ายจํากัดในเมืองกว่า งโจวผู้อำนวยการฝ่ายไอที ที่มาพร้อมกับเทคโนโลยีเครือข่ายจํากัดในเมืองกว่า งโจวชี้ไป ที่ข้อมูล ที่ได้รับการปรับปรุงแบบเรียลไทม์ด้วยหน้าจอขนาดใหญ่ ที่ต้องการ"ระบบดิจิตอล และระบบดิจิตอลของฟิลมีความสามารถในการทำงานในวงการอุตสาหกรรมเป็นเวลาสามปี"ความสำเร็จนี้ เกิดจากโครงการระดับกลางของระบบดิจิตอล ที่มีการทำปฏิบัติการอย่างลึก 3 ปีกับ บริษัท เทคโนโลยีเครือข่าย จำกัด
ในฐานะ ที่เป็น บริษัท จัดการแบรนด์ด้านหลังของยานยนต์ทั่วโลกสำหรับการจัดการแบรนด์ห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมโซ่อุปกรณ์ และอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่มุ่งเน้นไป ที่ส่วนประกอบของรถยนต์เบนซ์ และบีเอ็มผลิตภัณฑ์ครอบคลุมประเภทต่าง ๆ กว่า 15,000 ประเทศ และทั่วโลก。
อย่างไรก็ตาม ในขณะ ที่การขยายตัวขององค์กรการระเบิดของ Phill ได้เผชิญกับความท้าทายในการจัดการ ที่มีอยู่ทั่วไปของธุรกิจ ที่เติบโตขึ้น
การพัฒนา ที่รวดเร็วด้วยระบบขนส่งไอพ่นการบริหารการเงินหลาย บริษัทปัญหาเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆงบการเงินขึ้นอยู่กับการควบรวมด้วยมือต้นทุนของผลิตภัณฑ์ และผลกำไรของบัญชีไม่ถูกต้อง และส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการตัดสินใจ และผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของธุรกิจ
บริษัท ต่างชาติ และสาขาหลายสาขาได้ถูกเปลี่ยนจากองค์กรเดียวเป็นกลุ่ม。
อย่างไรก็ตาม ระบบการนำเข้า ที่แตกต่างกัน ที่ แต่ละ บริษัท ใช้ทำให้เกิดข้อมูลผลิตภัณฑ์ไม่เป็นหนึ่งเดียวข้อมูลลูกค้าไม่สามารถรวมเข้าด้วยกันได้ และความสามารถของผู้ขายไม่สามารถทำได้。
"การจัดการแบบหยาบเป็นความหายนะของ" "อุปสรรคทางการสื่อสาร" "ฝังอยู่ใต้ธุรกิจ" "ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมคนหนึ่งระบุในการวิเคราะห์กรณีของฟิล"ฉันไม่อยากจะเชื่อเลย"" "การบริหารธุรกิจแบบหยาบในระยะยาวทำให้เศรษฐกิจขยายตัวได้ส่งผลให้ต้นทุนธุรกิจบริโภคสูง และคุณภาพของผลิตภัณฑ์นั้น ยาก ที่จะปรับปรุง และความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจขององค์กรลดลง"
ภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกฟิลประสบปัญหากับการเติบโตของ บริษัท ที่มีการเติบโตสูงมาก: มีปริมาณมากของคูเปอร์มีความดันมากขึ้น และผลิตภัณฑ์ ที่ไม่มีประสิทธิภาพในการย้ายสินค้าต่างชาติผสมกับคลังสินค้าภายในทำให้ลำบากในการจัดเก็บสถาน ที่เก็บสินค้าต้องพึ่งพาคิวคิวเพื่อส่งใบเสร็จรับเงินผ่านทางสลิปการบรรจุ และหัวกะโหลกการประมวลผลโดยรวมของธุรกิจ และการตัดสินใจทางการเงินอย่างมาก
เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายในการจัดการ ที่ซับซ้อน บริษัท เทคโนโลยีเครือข่ายเทคโนโลยีได้รับการปรับ แต่งให้เหมาะกับระบบไอน้ำของฟิลอินเทลลิเจนท์ออโต้โซลูชั่นเชื่อมต่อเต็มรูปแบบฉันไม่อยากจะเชื่อเลยชุดตก แต่งนี้ ด้วย"เดินไปเรื่อย ๆ วิ่งไปเรื่อย ๆ"เป็นหลักการ"เลือกสถานการณ์เป้าหมาย ที่มีคุณค่าสูง และมีความสามารถในการนำร่อง
ต่อสายเข้ากับระบบไอพ่นฟิลการจัดการข้อมูลหลักสามประการระบบรวมทั้งฐานข้อมูลหลักของผลิตภัณฑ์ทั่วโลกศูนย์ลูกค้าเครดิต และธนาคารความสามารถของผู้ขาย
"ระบบนี้ เป็นจริง"ข้อมูลกลางแจ้ง + คำสั่งซื้อ + จุด Warm + CRM + รายการ"การเชื่อมต่อไร้รอยต่อของระบบขนาดใหญ่ 12 ระบบ"
สถาปัตยกรรมเทคโนโลยี ที่ยื่นออกมาอย่างกว้างขวางความสามารถในการผสมผสานข้อมูลและโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจสองแกนหลักฉันไม่อยากจะเชื่อเลยเชื่อมต่อระบบธุรกิจทุกระบบผ่านพอร์ต Pi และข้อมูลแบบเรียลไทม์ และอัตโนมัติโดยใช้อัลกอริทึมอัจฉริยะ
“ลานกลางแห่งปัญญาไม่ใช่การสร้างกองทัพเทคโนโลยี ที่เรียบง่าย แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กร”ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมเชื้อเล็กน้อยชี้ให้เห็นในบทความ"" "มันจะช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในการปรับ แต่งทรัพยากร ที่มีประสิทธิภาพสูงด้วยการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตลาดอย่างรวดเร็ว" ""
เมื่อทวีตต่อไปตัวเลขออนไลน์ประสิทธิภาพการดำเนินงานของไอพ่นฟิลก้าวกระโดดฉันไม่อยากจะเชื่อเลยการตอบรับคำสั่งซื้อทั่วโลกเพิ่มขึ้น 300 % อัตราการสะสมสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น 200 เปอร์เซ็นต์ และเพิ่มขึ้นสู่ระดับอุตสาหกรรมเป็นระดับ 5 เปอร์เซ็นต์。
ค่าใช้จ่ายในการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งตัดระบบซ้ำ 4 ชุดประหยัดค่าใช้จ่ายประมาณ $280 ต่อปีด้วยการลดจำนวนคน 27 คนท่อยุ้งฉางประหยัดคน 30 คนอัตราการใช้พื้น ที่คลังสินค้าเพิ่มขึ้น 30 เปอร์เซ็นต์ และปล่อยพื้น ที่คลังสินค้าเกษตร 33 พื้น ที่เก็บสินค้าณขณะนั้น เท่ากับการประหยัดค่าเช่า 160 ล้านต่อปี
พวกเขาได้รับผลประโยชน์จากการผลักดันตัวเลขอย่างกว้างขวางกระบวนการอัตโนมัติและการตัดสินใจขับเคลื่อนข้อมูลความได้เปรียบทางด้านนั้นฉันไม่อยากจะเชื่อเลยระบบจัดการระบบอัจฉริยะ ที่รองรับในสถานีกลางช่วยให้คุณสามารถคำนวณเส้นทางการจัดส่ง ที่ดี ที่สุดในเวลาจริง และรวมข้อมูลภายนอกเพื่อปรับเปลี่ยนกลยุทธ์
“ธุรกิจ ที่มีสถาปัตยกรรมกลางขึ้นโดยเฉลี่ย 40 % สูงกว่า ระบบอัตโนมัติ และการตัดสินใจ ที่จะตอบสนองความเร็วของกระบวนการ”ไอรีเขียนไว้ในสมุดปกขาวของ บริษัท จีนปี 2023。
และผลลัพธ์ ที่แท้จริงของการระเบิดออกไปไกลกว่า ค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรม
บริษัท เทคโนโลยีเครือข่ายเทคโนโลยี ที่ จำกัด ไปพร้อมกับฟิลความร่วมมือกันอย่างลึกซึ้ง 3 ปีเป็นตัวอย่างความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลขององค์กรในระหว่า งกระบวนการดำเนินงานโครงการทีมผลักดันทั่วไปไม่เพียง แต่ให้การสนับสนุนด้านเทคนิค แต่ยังช่วยให้ Phil คู่กับทีมงาน ที่มีส่วนร่วมในการทำงานทางดิจิทัลรวมถึงวิศวกร ที่ได้รับการรับรอง
การดำเนินการอย่างต่อเนื่องของฐานข้อมูล และปฏิบัติตาม"ธุรกิจดิจิตอลจัดการดิจิทัล และดำเนินการดิจิทัล"สามเส้นทางฉันไม่อยากจะเชื่อเลยสิ่งนี้ ช่วยให้การเข้าถึงการเชื่อมโยง ที่ครอบคลุมทั้งด้านการเงินธุรกิจกระบวนการลูกค้าด้วยการจัดการแบบเรียลไทม์
หนึ่งในปัจจัยสำคัญของความสำเร็จของโครงการทำลายกำแพงและจัดตั้งทีมปฏิบัติการกลางขึ้นมาฉันไม่อยากจะเชื่อเลยกลไกการทำงานร่วมกันขององค์กรนี้ ทำให้มั่นใจว่า กระบวนการทางธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น และทำให้เนื้อหาการทำงานสอดคล้องกับตำแหน่ง ที่แม่นยำ
“ความสำเร็จ ที่จะลงจอดให้ความสนใจกับองค์ประกอบสำคัญสามประการคือ การปกครองข้อมูลเพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพ และความสอดคล้องกัน”สองคือ ความสามารถในการแยกเดคูพาจํากัดความสามารถในการทํางานเชิงนามธรรมให้กับโมดูลบริการ ที่ทํางานได้สามคือ การรวมกันขององค์กร และทำลายกำแพงของดิวิชั่น"ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมวิเคราะห์。
ทุกวันนี้ ไป ที่สำนักงานของฟิลโฮ ที่มีอยู่ทั่วไปคือ สถานการณ์ ที่พนักงานทำงานร่วมกันผ่านแพลตฟอร์มรวม
โต๊ะ ที่เคยมีเอกสารเต็มรูปแบบได้กลายเป็นระเบียบเรียบร้อยการปรับปรุงข้อมูลแบบเรียลไทม์จะเป็นพื้นฐานหลักของการตัดสินใจในชีวิตประจำวัน。
การปฏิบัติ ที่ประสบความสำเร็จของ Toyota นันโดไม่เพียง แต่จะสร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมอุปกรณ์ระหว่า งประเทศ
