De weg naar digitale transformatie voor een bedrijf in stoom, van data-eiland naar efficiente synergie, heeft een enorme impuls gegeven aan de digitale middenstand.
In de congresruimte van guangzhou guangxi network technology co., LTD, phil automated it-directeur wijst op de real-time bijgewerkte data-breedbeeld sentim:"Phil is al drie jaar toonaangevend op het gebied van digitale systemen en intelligentie" Deze prestatie werd mogelijk gemaakt door het digital mid-office project, waarin phil stoomboot en hiroshige network technology LTD gedurende drie jaar intensief samenwerkten.
Als een service wereldwijd de aftermarket onderdelen supply chain management bedrijf, phil parts plant op mercedes, BMW serie auto onderdelen, producten - 15000 categorie, de hele wereld honderden landen en regio's。
Echter, met de omvang van het bedrijf, phil stoomboom geconfronteerd met de algemene management uitdagingen voor groeiende bedrijven.
Tijdens de snelle ontwikkeling van phil stomme,Veel bedrijven financieel beheer chaosVraag steeds benadrukt. Jaarrekening van handmatig samenvoegen, kosten en winst onnauwkeurig, rechtstreeks van invloed op de besluitvorming van de ondernemingen en de economische voordelen opleveren.
Phil parts plant met ruim NaMao buitenlandse bedrijven en winkels organisatie vorm is van enkele verschuiving richting gecollectiviseerde。
De verkoopsystemen die door de bedrijven worden gebruikt, verschillen echter van elkaar, wat tot gevolg heeft dat de verkoopsystemen verschillenDe productgegevens zijn niet uniform, de klantgegevens zijn niet uniform en de capaciteiten van de leverancier kunnen niet worden hergebruikt。
"Grof management legt de vloek van 'communicatie barrieres' voor bedrijven", zegt een expert uit de sector bij het analyseren van de zaak phil. "Bedrijven die de economische groei op de lange termijn aanjagen door middel van extensief management zullen leiden tot een hoog kostenverbruik, moeilijk te verbeteren productkwaliteit en minder economische bedrijfsresultaten."
Het dilemma waarmee phil stooming geconfronteerd wordt, is het toonbeeld van veel groeibedrijven: grote voorraden, veel achterstand en inefficiente productstromen. Buitenlandse handel en binnenlandse handel inventaris mengen moeilijk planning, opslag operaties afhankelijk van QQ levering van documenten, paklijsten en merken volledig handmatige behandeling, ernstige business en financiele fragmentatie.
Geconfronteerd met complexe managementuitdagingen, heeft hiroshige networks technology co., LTD. Phil farming op maat gemaaktVolledige link intelligente middenconsole oplossing. Het programma heeft tot doel:Kleine run, aanhoudende iteratie"Als beginselHoge waarde voorkeursoptie, kwantificeerbare doelstellingen pilot scene.
Digitale sonia-observatievliegtuig alom duwen voor phil parts plantEenheid drie grote master data managementSystemen, waaronder global product master data bank credit centrale pool, klanten en leveranciers capaciteit.
Dit systeem bereikt."Data sonia-observatievliegtuig + bestellen via + bunker WMS CRM + officiele website"12 grote systemen zoals naadloze connectiviteit.
Op de technische architectuur, alom duwen digitale sonia-observatievliegtuig benadruktData integratie mogelijkhedenenBusiness process reconstructieTwee grote kern. Sonia-observatievliegtuig via API butt de operationele systemen, real-time synchronisatie van gegevens, en op basis van slimme algoritmes om bedrijfsprocessen te automatiseren.
'smart sonia-observatievliegtuig niet eenvoudige techniek stapelen, maar strategische infrastructuur voor digitale transformatie van het bedrijf." Experts uit de industrie iets bacterien wees er in haar artikelen"Door het data integratie, te delen met process automation, helpt bedrijven configuratie hulpbronnen efficient en snel te reageren op veranderingen in de markt."
Na breed duwen digitale sonia-observatievliegtuig online phil parts plant van operationele efficientie bereiktKwalitatieve sprong. Jaarrekening genereren van 7 dagen tot 2 uur, mondiale bestellingen reactiesnelheid 300%, de inventaris omzet verhogen met 200% tot Top5% niveau。
In termen van kosten, phil parts plantDe verzonnen 4 herhalingen systeemBespaar kosten 280 miljoen ecu per jaar. Team als documentair tot 27 personen, silo - menselijke bespaart 30 personen, magazijnruimte bezettingsgraad 30%, opslag van 3500 ㎡ loslaten, 160 miljoen euro per jaar besparen.
Deze brede doeltreffendheid dankzij digitale sonia-observatievliegtuig duwenProces automatiseringenData-gedreven besluitvormingkenmerken. Sonia-observatievliegtuig ondersteunen slimme planning systeem, waardoor phil parts plant real-time berekenen de optimale distributie, gecombineerd met externe gegevens dynamische strategie aan te passen.
"Sonia-observatievliegtuig architectuur van ondernemingen op de reactiesnelheid process automation en besluitvorming gemiddeld meer dan 40% verhogen." Iris consulting uitgebrachte witboek 2023 chinese bedrijven digitale transformatie in。
En de werkelijke resultaten van phil stooming zijn veel hoger dan het gemiddelde in de industrie.
De immens push network technology LTD met phil parts plantDrie diepe samenwerkingSuccesvolle voorbeelden van bedrijven digitale transformatie. Tijdens de uitvoering van het project, breed team biedt niet alleen een technische ondersteuning, meer hulp phil parts plant ontwikkelt eigen digitaal team, waaronder 13 certified engineer.
Alom digitale sonia-observatievliegtuig duwen, volgde de"Digitalisering digitalisering digitalisering, het beheer, de exploitatie"Drie wegen. Hierdoor phil parts plant financiele, operationele processen, leveren als ook een link met real time van klanten.
Project het voornaamste elementen van het succesBreekt de sectoriele belemmeringenStichtte cross-functionele sonia-observatievliegtuig operations team. Deze organisatie mechanisme zorgt voor een soepel functioneren van bedrijfsprocessen, gerealiseerd met precisie van de taakinhoud.
"Succesvolle landing sonia-observatievliegtuig richt zich op drie belangrijke elementen: voor een data governance, kwaliteit en consistentie van gegevens te waarborgen; Ii is om decoupage, de algemene operationele capaciteit voor abstractie kan per service module; 3 is het organiseren van synergie, de drempel ". Experts uit de analyse"。
Wat nu in het kantoorgebied van phil stomming te zien is, zijn de scenario's van medewerkers die samenwerken via een uniform platform.
De bureaus, die vroeger vol papier stonden, zijn nu netjes,Real-time bijgewerkte data kanban wordt de kern van de dagelijkse beslissingen。
De succesvolle praktijk van de digitale middenstand heeft niet alleen aanzienlijke economische voordelen opgeleverd voor phil stoomboods, maar ook de digitale transformatie van de binnenlandse stoomboods industrie heeft een reproduceerbaar prototype opgeleverd.
