El camino de la transformación digital de una empresa de autopartes, desde la isla de datos hasta la sinergia eficiente, impulsa ampliamente los logros de la plataforma central digital.
En la sala de conferencias de guangzhou guangtui network technology co., LTD., el director de ti de phil autoparts se lamentó señalando la gran pantalla de datos actualizada en tiempo real:"El sistema de digitalización de phil y su capacidad de contar intelecto han estado por delante de sus colegas de la industria durante tres años". Este logro fue posible gracias al proyecto digital de China central que phil autoparts y guangtui network technology co., LTD., crearon durante tres años en profundidad.
Como una empresa de gestión de marca de la cadena de suministro de piezas de repuesto automotrices que sirve a todo el mundo, phil autoparts se centra en mercedes benz, BMW y otras piezas de modelos alemanes. Los productos cubren más de 15.000 categorías y el mercado se extiende a cientos de países y regiones de todo el mundo。
Sin embargo, a medida que la empresa crece, phil automotive parts se enfrenta a los desafíos de gestión comunes a las empresas en crecimiento.
En la fase de rápido desarrollo de phil autoparts,Confusión en la gestión financiera de múltiples empresasLos problemas son cada vez más agudos. Los estados financieros dependen de la consolidación manual y la contabilidad de costos y beneficios de los productos es inexacta, lo que afecta directamente a la eficiencia en la toma de decisiones y los resultados económicos de las empresas.
Phil auto parts posee empresas de comercio interior y comercio exterior y varias tiendas. La forma de organización ha cambiado de una sola organización a una colectización.。
Sin embargo, los sistemas de almacenamiento utilizados varían de una empresa a otra, lo que lleva aLos datos del producto no están unificados, los datos del cliente no están unificados, la capacidad del proveedor no puede ser multiplexada e integrada。
"La gestión extensiva encierra la lacra de las' barreras de comunicación 'para las empresas", señala un experto de la industria al analizar el caso phil. "La gestión extensiva a largo plazo de las empresas para impulsar el crecimiento económico llevará a un alto consumo de costos de las empresas, la calidad del producto es difícil de mejorar, la reducción de los beneficios económicos de las empresas".
El dilema que phil auto parts enfrenta es el micromicroma de muchas empresas de alto crecimiento: grandes existencias, grandes retrasos y flujos de productos ineficientes. Es difícil programar el inventario de comercio exterior y comercio interior mezclado, las operaciones de almacenamiento dependen de QQ para pasar documentos, la lista de embalaje y las marcas de envío son totalmente manejadas manualmente, el negocio y el corte financiero son graves.
Frente a los desafíos complejos de la gestión, guangtui network technology co., LTD adaptado para phil autopartsFull link solución inteligente de middesk. El programa se cierra con"Pequeños pasos rápidos, iteraciones continuas"Por el principio‚ priorizar la selección de escenarios de objetivos cuantificables de alto valor para su pilotaje.
Guangtui digital zhongtai estableció para phil autopartsTres datos maestros unificadosSistemas, incluyendo un conjunto global de datos maestros de productos, un centro de crédito de clientes y un banco de capacidad de proveedores.
Este sistema permite"Data central desk + orderpass + posición WMS+CRM+ sitio web oficial"Y así sucesivamente 12 sistemas grandes para la conexión perfecta.
En arquitectura técnica, guangtui digital middle desk destacaCapacidad de fusión de datosyReestructuración de procesos de negocioLos dos núcleos. A través de una interfaz API, cdesk conecta todos los sistemas de negocio, sincroniza los datos en tiempo real y automatiza los procesos de negocio basados en algoritmos inteligentes.
"Smart zhongdai no es un simple apilamiento de tecnología, sino una infraestructura estratégica para la transformación digital de las empresas." El experto de la industria microbacterium señala en su artículo"Ayuda a las empresas a asignar recursos de manera eficiente y responder rápidamente a los cambios del mercado a través de la convergencia de datos, el intercambio de capacidades y la automatización de procesos".
Después de la puesta en marcha de la plataforma digital de guangtui, la eficiencia operativa de phil autoparts se materializóUn salto cualitativo. El tiempo de generación de estados financieros se redujo de siete días a dos horas, la velocidad de respuesta global a los pedidos aumentó en un 300% y la rotación de inventario aumentó en un 200%, alcanzando el nivel top5% de la industria。
En términos de optimización de costes, phil autopartsCorte 4 sistemas de duplicación, ahorro anual de 2,8 millones de yuanes en licencias. Con el equipo documental reducido a 27 personas, la mano de obra de control de almacén se ahorra 30 personas, la utilización del espacio de almacén se aumenta en un 30% y se libera un área de almacenamiento de 3500㎡, lo que equivale a un ahorro anual de alquiler de 1,6 millones de yuanes.
Estos resultados se han visto favorecidos por laAutomatización de procesosyDecisiones basadas en datosAspectos positivos. El sistema de despacho inteligente soportado por zhongdai permite a phil autoparts calcular la ruta de distribución óptima en tiempo real, combinado con una estrategia de ajuste dinámico de datos externos.
"Las empresas que adoptan la arquitectura mid-desk mejoran en promedio más del 40% en la automatización de procesos y la velocidad de respuesta a las decisiones." Mencionado en el libro blanco sobre la transformación digital de las empresas chinas en 2023 publicado por airy consulting。
Y los resultados reales de phil autoparts están muy por encima de la media de la industria.
Guangtui network technology co., LTD con phil autopartsTres años de profunda colaboración, ser un ejemplo de éxito en la transformación digital de las empresas. Durante la implementación del proyecto, el equipo de guangtui no solo proporcionó soporte técnico, sino que también ayudó a phil autoparts a cultivar su propio equipo digital, que incluye 13 ingenieros certificados.
Guang impulsó la implementación de digital zhongtai, siguiendo"Digitalización de negocios, gestión y operaciones"Los tres caminos. Esto permite a phil automotive parts realmente vincular y controlar en tiempo real las finanzas, el negocio, los procesos y los clientes.
Uno de los factores clave para el éxito del proyecto reside enRompiendo barreras sectoriales, estableció un equipo de operaciones interfuncionales en la plataforma central. Este mecanismo de sinergia organizacional garantiza el buen funcionamiento de los procesos de negocio y una correspondencia precisa entre el trabajo y el puesto de trabajo.
En primer lugar, la gobernanza de datos para garantizar la calidad y coherencia de los datos. En segundo lugar, el desacoplamiento de capacidades, que abstrae las capacidades empresariales comunes en módulos de servicios multifuncionales; En tercer lugar, la sinergia organizativa y la ruptura de barreras departamentales ". Expertos de la industria analizan。
Hoy en día, en las oficinas de phil automotive, los empleados colaboran a través de una plataforma unificada.
Los escritorios que solían estar apilados de papeles ahora están ordenados,Un kanban de datos actualizado en tiempo real se convierte en la base central para la toma de decisiones diarias。
La práctica exitosa de guangpushing digital zhongtaiwan, no solo crea beneficios económicos significativos para phil auto parts, sino que también proporciona un modelo replicable para la transformación digital de la industria nacional de autopartes.
