Путь цифрового преобразования паровой компании, от острова данных до эффективной координации, в значительной степени улучшивает цифровое достижение.
Директор IT-отдела Фил моторс указал на обновленный экран данных в реальном времени и сказал:Система дигитализации фила и его способности считать уже на три года опережают бизнес-партнёров".Это достижение было достигнуто благодаря цифровому центральному проекту fier motors, который в течение трех лет был тесно связан с широкомасштабной сетью technology LTD.
В качестве компании, которая обслуживает бренд цепочек поставок запчастей по всему миру, Фил специализируется на таких компонентах, как mercedes, BMW, продукция, охватывающая более 15000 видов продукции, которые распространяются по сотням стран и регионов по всему миру。
Однако, с расширением бизнеса, Фил моторс сталкивается с проблемами управления, которые широко распространены среди преуспевающих предприятий.
В фазе быстрого развития пар фила,Хаос в управлении финансамиПроблема становится все более очевидной.Финансовые отчеты опираются на ручное слияние, стоимость продукции и расчет прибыли неточны, что непосредственно влияет на эффективность решений и экономические выгоды предприятий.
Под флагом fiels находится внутренняя торговля, иностранные компании и несколько магазинов, в которых организационная форма трансформировалась из одной организации в коллективизацию。
Тем не менее, системы импорта, используемые компаниями, отличаются друг от друга, в результате чегоДанные о продуктах не едины, данные о клиентах не едины, а возможности поставщика не могут быть повторно интегрированы。
«Грубое управление закапывает «проклятие коммуникационных барьеров» для бизнеса», — отмечает Один из экспертов индустрии, анализируя дело фила.«Продолжительный рост корпоративных предприятий, управляемых грубой администрацией, приводит к высоким расходам на предприятиях, а качество продукции трудно повысить, а экономические выгоды компании снижаются».
Дилемма, стоящая перед fier, заключается в миниатюре многих развивающихся предприятий: с большим количеством накоплений, большим накоплением и неэффективной оборотом продукции.Затрудненная регулировка внешней торговли и внутренних товарных запасов, склады на складах зависят от транзитных документов QQ, упаковочных и грузовых деклараций и полностью ручной обработки, а бизнес и финансы сильно разделены.
Перед лицом сложных управленческих проблем, широкомасштабная компания network technologies лимитировалась под Фил моторсВсецело сетевой интеллект среднего уровня.Программа начинается с:Маленькие шаги, быстрые и повторяющиеся"Принципиально".Выбирайте наиболее важные и количественные сценарии для пилотирования.
Middle digital был построен для паросочетания филаТри основных элемента управления объединенными даннымиСистема, включающая основной банк данных по глобальной продукции, кредитный центр клиента и банк возможностей поставщика.
Эта система достигла"* WMS+CRM+ официальная сеть на платформе platform + construction"Жду неразрывных связей в 12 больших системах.
В технологической архитектуре выделяется медиатор с широко распространенным числомСпособность слияния данныхиРеконструкция делового процессаДва ядра..Среднестатистический канал подключается к бизнес-системам через интерфейс API, синхронизирует данные в реальном времени и автоматизирует бизнес-процесс на основе умных алгоритмов.
«Интеллект — это не простая техническая конструкция, а стратегическая инфраструктура для цифрового перехода предприятий».Эксперты индустрии микробактерии отмечают это в своих статьях«Она помогает компаниям эффективно распределять ресурсы и быстро реагировать на изменения рынка посредством слияния данных, обмена возможностями и автоматизации процессов».
После того, как сеть вышла в сеть, оперативная эффективность fier motors была достигнутаСкачок в текстуре.Время производства финансовых отчетов сократилось с семи дней до двух часов, глобальная скорость реагирования на заказы возросла на 300%, оборот запасов возрос на 200%, достигнув уровня Top5 в промышленности。
Когда дело доходит до оптимизации затрат, Фил-моторная компанияОтрубил четыре набора повторяющихся системЭкономия лицензии составляет 2,8 МЛН в год.По мер тог как хож команд сократ 27 человек, трубк человеческ сэконом 30 человек, загрузк складск помещен 30%, освобод хранен 35 ㎡, эквивалентн сэкономт на аренд 160 в год тысяч.
Эти результаты были получены в результате широкомасштабного увеличения числа в серединеАвтоматизация процессаиРешение, управляемое даннымиПреимущественный сторона.Поддерживаемая китаем система интеллектуальной диспетчерской помощи позволяет fier motorsport вычислять оптимальные маршруты в реальном времени и сочетать стратегию динамической корректировки внешних данных.
"Предприятия с централизованной архитектурой в среднем увеличивают скорость автоматизации процессов и принятия решений более чем на 40%".В книге «белая книга цифрового перехода китайского бизнеса в 2023 году», опубликованной консалтингом ария, упоминается。
В то время как реальные результаты fier motors намного выше среднего показателя в этой отрасли.
Широкомасштабный сетевой технологический лимитед с бензином филаТрехлетнее глубокое сотрудничествоСтал успешной парадигмой дигитализации предприятия.В ходе реализации проекта группа широкого распространения не только предоставила техническую поддержку, но и помогла культивировать собственные оцифрованные команды, включая 13 сертифицированных инженеров.
Реализация digital central последовала ему"Дигитализация бизнеса, дигитализация управления, дигитализация операций"Три пути..Это позволило fier реализовать полную связь с финансами, бизнесом, процессами, клиентами в режиме реального времени.
Одним из ключевых факторов успеха проекта являетсяНарушение барьера департаментаБыла создана межфункциональная оперативная команда.Этот организационно-синергический механизм обеспечивает гладкое функционирование бизнес-процессов, реализуя контент работы, соответствующий точности работы.
«Успешное приземление на Китай должно быть сосредоточено на трех ключевых элементах: управление данными, обеспечение качества и согласованность данных;Во-вторых, способность разъединяться и абстрактно использовать универсальные бизнес-возможности в качестве вспомогательных модулей, которые можно использовать повторно;В-третьих, организовать взаимодействие и преодолеть барьеры в департаменте».Эксперты индустрии анализируют。
Сегодня в офисном комплексе фила можно увидеть сцены, где сотрудники сотрудничают через единую платформу.
Столы, которые когда-то были заполнены документами, теперь опрятны.Обновленные данные в реальном времени стали основой ежедневных решений。
Успешная практика, направленная на увеличение числа, не только принесла значительные экономические выгоды для fier, но и создала копируемые шаблоны для цифрового перехода в более цифровую промышленность внутри страны.
