Một doanh nghiệp phân phối hơi nước của con đường số hóa chuyển đổi, từ một hòn đảo dữ liệu đến hiệu quả hợp tác, kỹ thuật số của đài loan đạt được rất nhiều.
Trong phòng hội nghị của quảng châu công nghệ TNHH, giám đốc công nghệ của phil auto chỉ vào màn hình dữ liệu cập nhật thời gian thực và nói:Hệ thống số hóa và kỹ thuật số của phil đã dẫn đầu công nghiệp trong ba năm”. Thành công này, nhờ phil auto và công ty TNHH công nghệ mạng trong ba năm của dự án kỹ thuật số trung tâm đài loan.
Như là một dịch vụ toàn cầu của một công ty quản lý thị trường phần cung cấp cung cấp các bộ phận của thị trường, phir auto phân phối tập trung vào Mercedes, BMW và các bộ phận xe hơi của đức, sản phẩm bao gồm hơn 15.000 loại, thị trường trên hàng trăm quốc gia và khu vực trên thế giới。
Tuy nhiên, với sự phát triển của doanh nghiệp, phân phối hơi nước phil phải đối mặt với những thách thức quản lý phổ biến trong các doanh nghiệp phát triển.
Trong giai đoạn phát triển nhanh chóng của hệ thống phân phối hơi nước phil,Quản lý tài chính đa công ty hỗn loạnVấn đề ngày càng nổi bật. Báo cáo tài chính phụ thuộc vào sự hợp nhất thủ công, chi phí sản phẩm và kế toán lợi nhuận là không chính xác, trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả quyết định của doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế.
Phil auto có thương mại nội bộ, thương mại nước ngoài công ty và một số cửa hàng, hình thức tổ chức đã chuyển từ một tổ chức đơn lẻ sang nhóm。
Tuy nhiên, các công ty sử dụng các hệ thống mua, bán và lưu trữ khác nhau, dẫn đếnDữ liệu sản phẩm không phải là thống nhất, dữ liệu khách hàng không phải là thống nhất, khả năng của nhà cung cấp không thể tái hợp hợp。
"Quản lý rộng lượng đã gây ra" rào cản giao tiếp "cho các doanh nghiệp", một chuyên gia công nghiệp đã phân tích trường hợp của phil. "Doanh nghiệp quản lý rộng rãi trong một thời gian dài để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế sẽ dẫn đến chi phí tiêu thụ cao của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm là khó khăn để cải thiện, giảm hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp."
Phil auto phân phối gặp khó khăn là rất nhiều doanh nghiệp phát triển cao mô hình thu nhỏ: kho dự trữ lớn, dư thừa, sản phẩm lưu lượng không hiệu quả. Ngoại thương và thương mại hàng tồn kho hỗn hợp khó khăn để sắp xếp, kho lưu trữ hoạt động dựa trên các tài liệu QQ, đóng gói danh sách và đánh dấu xử lý đầy đủ bằng tay, kinh doanh và tài chính bị chia cắt nghiêm trọng.
Đối mặt với các thách thức quản lý phức tạp, công ty TNHH công nghệ mạng được điều chỉnh để phù hợp với phil autoGiải pháp trung tâm thông minh toàn kết nối. Chương trình này nói rằng.Những bước chạy nhanh, lặp đi lặp lại"Nguyên tắc, ưu tiên chọn các viễn cảnh có giá trị cao, có thể định lượng được để thử nghiệm.
Quảng bá kỹ thuật số trung tâm đã thiết lập cho phil autoQuản lý thống nhất ba dữ liệu chínhHệ thống bao gồm cơ sở dữ liệu tổng hợp sản phẩm toàn cầu, trung tâm tín dụng khách hàng và ngân hàng khả năng của nhà cung cấp.
Hệ thống này thực hiện"Dữ liệu + đặt hàng thông qua + điểm WMS+CRM+ trang web chính thức"Và 12 hệ thống liên kết liền mạch.
Về kiến trúc công nghệ, công nghệ kỹ thuật số nổi bậtKhả năng tổng hợp dữ liệuvàQuá trình kinh doanh được tái cấu trúcHai lõi lớn. Trung tâm kết nối các hệ thống kinh doanh thông qua giao diện API, đồng bộ dữ liệu thời gian thực, và dựa trên các thuật toán thông minh để tự động hóa các quá trình kinh doanh.
"Trung tâm thông minh không phải là một công nghệ đơn giản, mà là một cơ sở hạ tầng chiến lược cho sự chuyển đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp." Chuyên gia công nghiệp picobacterium đã chỉ ra trong bài viết của mình"Thông qua việc hợp nhất dữ liệu, chia sẻ năng lực và tự động hóa quy trình, nó giúp các doanh nghiệp phân bổ tài nguyên hiệu quả và phản ứng nhanh với sự thay đổi của thị trường."
Sau khi quảng bá kỹ thuật số trung tâm hoạt động, hiệu quả hoạt động của phillMột bước nhảy lớn. Thời gian phát triển báo cáo tài chính đã giảm từ 7 ngày ban đầu xuống 2 giờ, tốc độ đáp ứng đơn đặt hàng toàn cầu tăng 300%, lưu lượng cổ phiếu tăng 200%, đạt đến top 5% trong ngành công nghiệp。
Về mặt tối ưu hóa chi phí, phân phối hơi nước philCắt 4 bộ hệ thống lặp lạiTiết kiệm 2, 8 triệu đô la mỗi năm. Khi nhóm GenChan tiêu biến 27 người, chủ kho gọi con người tiết kiệm 30 người, nhà kho không gian thể hiện tăng 30% và diện tích giải phóng Điều 3500 ㎡, tương đương với mỗi năm tiết kiệm được tiền thuê 160 triệu đô-la.
Những kết quả này được tạo ra nhờ vào kỹ thuật sốQuá trình tự động hóavàQuyết định dựa trên dữ liệuLợi thế. Trung tâm hỗ trợ hệ thống lịch trình thông minh, cho phép phir lắp ráp có thể tính toán đường dẫn phân phối tối ưu trong thời gian thực, và kết hợp với các dữ liệu bên ngoài để điều chỉnh chiến lược động lực.
"Các doanh nghiệp sử dụng kiến trúc trung tâm nâng cao trung bình hơn 40% trong việc tự động hóa quá trình và tốc độ phản ứng của các quyết định." Trong cuốn "white paper on the digital transformation of Chinese enterprises in 2023", công bố bởi iresearch。
Và kết quả thực tế của việc phân phối hơi nước phil vượt xa mức trung bình của ngành công nghiệp.
Công ty TNHH và phil tự độngBa năm hợp tác sâuVà trở thành một ví dụ thành công cho sự chuyển đổi số hóa của các doanh nghiệp. Trong quá trình thực hiện dự án, đội ngũ đẩy không chỉ cung cấp hỗ trợ kỹ thuật, và giúp đỡ phil tự động phân phối phát triển đội ngũ kỹ thuật số, bao gồm 13 kỹ sư chứng nhận.
Quảng bá kỹ thuật số trung tâm thực hiện, làm theo"Số hóa kinh doanh, quản lý, vận hành."Ba con đường lớn. Điều này thực sự cho phép phil tự động bộ phận thực hiện tài chính, kinh doanh, quy trình, khách hàng của liên kết toàn diện và kiểm soát thời gian thực.
Một trong những yếu tố quan trọng để dự án thành côngPhá vỡ những rào cản trong lĩnh vựcĐể xây dựng một đội vận hành trung tâm với các chức năng khác nhau. Cơ chế hợp tác tổ chức này đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh trơn tru, đạt được sự tương ứng chính xác giữa nội dung công việc và công việc.
"Thành công hạ cánh cần phải chú ý đến ba yếu tố quan trọng: một là quản lý dữ liệu để đảm bảo chất lượng và sự nhất quán của dữ liệu; Thứ hai là khả năng tách rời, trừu tượng khả năng kinh doanh chung thành một mô-đun dịch vụ có thể tái sử dụng; Thứ ba là sự hợp tác của các tổ chức để phá vỡ các rào cản trong lĩnh vực." Chuyên gia công nghiệp đã phân tích。
Bây giờ đi vào văn phòng của phil, nơi mà bạn có thể thấy là nhân viên hợp tác thông qua một nền tảng thống nhất.
Những bàn giấy từng được chất đầy giấy tờ bây giờ trở nên gọn gàng,Các bảng thông tin cập nhật thời gian thực trở thành cơ sở chính của các quyết định hàng ngày。
Quảng bá kỹ thuật số trung tâm thực hành thành công, không chỉ tạo ra một lợi ích kinh tế đáng kể cho phil, nhưng công nghiệp phân phối hơi nước chuyển đổi kỹ thuật số cung cấp một mô hình có thể SAO chép.
